漳州市國有資本運營集團深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊跟黨中央關(guān)于支持民營經(jīng)濟發(fā)展的決策部署，落實我市第三季度工作會議精神，進一步做實服務民營經(jīng)濟發(fā)展工作，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為服務民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
創(chuàng)新多維發(fā)展 提高業(yè)務覆蓋“廣度”
集團做強做實做精現(xiàn)有的擔保、典當、融資租賃、基金管理、商業(yè)保理等5張類金融牌照，聚焦實體經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮牌照優(yōu)勢，著力為民營企業(yè)拓寬融資渠道、提高融資效率、降低融資成本。
融資服務激發(fā)民營經(jīng)濟新活力。著力打造融資服務體系，為民營經(jīng)濟提供可細分為8類21種的融資渠道服務，并主動為臺胞、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工解決創(chuàng)業(yè)難題，精準提供創(chuàng)業(yè)擔保支持。目前，擔保業(yè)務企業(yè)在保7,699 筆，擔保合計金額 53.53 億元。
◎漳州綜合金融服務平臺網(wǎng)頁
信用金融暢通民營經(jīng)濟資金鏈。加快推進漳州綜合金融服務平臺建設(shè)，不斷提升信用服務中小企業(yè)融資發(fā)展能力，與35家金融機構(gòu)、12家類金融機構(gòu)合作，發(fā)布金融產(chǎn)品210項，設(shè)立林業(yè)貸、鄉(xiāng)村振興等特色服務專區(qū)，共幫助撮合9,071家企業(yè)累計解決融資超950億元。
基金運作助力民營經(jīng)濟強發(fā)展。深耕基金運作管理，服務我市“9+5”產(chǎn)業(yè)集群。運營漳州市產(chǎn)業(yè)引導基金，發(fā)起設(shè)立 7 支產(chǎn)業(yè)子基金，累計投資企業(yè) 36 家，助力2家企業(yè)在主板上市、7家企業(yè)在新三板掛牌上市。與廈門金圓集團合資設(shè)立漳州市戰(zhàn)新創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司，目前管理有戰(zhàn)新母基金、九龍江瑞信基金、科技孵化基金等三支基金，總規(guī)模超30億元。
優(yōu)化服務效能 提升業(yè)務辦理“溫度”
集團聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際需求，主動服務、靠前服務，送思想、送政策、送項目，將企業(yè)的發(fā)展“痛點”轉(zhuǎn)化為服務的“支點”，切實為企業(yè)發(fā)展減負、降壓。
轉(zhuǎn)換站位助企排憂解難。集團及時轉(zhuǎn)化角色角度，以企業(yè)需求為導向，完善常態(tài)化溝通機制。通過日常走訪企業(yè)，調(diào)研企業(yè)融資難的“卡口”問題，向上溝通、向下協(xié)調(diào)，為企業(yè)融資排憂解難。分析業(yè)務產(chǎn)品市場需求適配性程度，從簡化業(yè)務流程、創(chuàng)新業(yè)務方面著手，不斷提高服務效率、提升服務水平。
靠前服務送上惠企政策。集團攜手華福證券走訪調(diào)研近40家上市后備企業(yè)，召開座談會幫助企業(yè)厘清上市思路。后又赴漳州市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化基地，攜手市科技局，幫助企業(yè)理解科技孵化基金對提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力產(chǎn)生的促進作用。還聯(lián)合漳州市地方金融監(jiān)管局，舉辦了全市股權(quán)融資對接暨資本市場主題培訓會。
推動涉企資金直達快享。集團受托管理多個政策性資金業(yè)務，當好政企溝通的“聯(lián)絡(luò)員”、惠企政策的“宣傳員”，助推惠企助企政策有效落地。其中，集團助力我市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)提供的漳州市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項目貸款風險補償資金業(yè)務貼息撥付全流程服務，補貼金額累計超5,200萬元。強化能力建設(shè) 提增業(yè)務服務“力度”
集團以提升發(fā)展質(zhì)效為主線，以對標世界一流企業(yè)為抓手，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，提升價值創(chuàng)造能力，更好履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。提升管理體系保障服務落地。集團精準對標先進企業(yè)外在表現(xiàn)、驅(qū)動因素和內(nèi)在能力，從戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、風險管理、信息化管理等領(lǐng)域找準差距，補短板、強弱項，將好的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化為制度、機制，不斷提升公司治理水平，保障集團決策與管理科學、有效落地。
培育人才隊伍提升服務質(zhì)量。一方面對外招引人才。集團面向市場引進優(yōu)秀專業(yè)人才，組織開展中高級人才與產(chǎn)業(yè)股權(quán)公司職業(yè)經(jīng)理人的招聘工作。另一方面對內(nèi)提升本領(lǐng)。集團在持續(xù)深化理論學習的基礎(chǔ)上，開展“以學促干”業(yè)務匯報活動，強化各部門、權(quán)屬企業(yè)本領(lǐng)建設(shè)。9月，資本運營部以《新能源儲能產(chǎn)業(yè)研究報告》為題，率先進行匯報。
塑造企業(yè)文化引領(lǐng)服務意識。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，不僅體現(xiàn)著企業(yè)的精神和價值觀，也是一個企業(yè)凝心聚力的重要手段。集團堅持以人為本的管理理念，構(gòu)建“溫馨、專業(yè)、富有人情味”的對外服務標準體系，以服務質(zhì)量的優(yōu)化推動滿意度的提高，形成和諧、融洽的合作關(guān)系。漳州市國有資本運營集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代民營經(jīng)濟強省戰(zhàn)略部署要求和市委、市政府關(guān)于進?步促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展工作，積極服務和融入新發(fā)展格局，提振民營經(jīng)濟發(fā)展信心，為推動我市民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。
